儿童乐园稳居市场长期盈利的秘诀

站在中型儿童乐园的角度看大型儿童乐园，他们是有钱又有人还占好位置，都知道生意都是从一个项目到另一个项目，从获得一个客户到两个客户的，即使拥有都还有流失的可能。钱多有钱多的做法，钱少有钱少的做法，只要这个资金在不断上涨就有可能超越，我相信，这是大部分中小型儿童乐园商家的梦想。

再假设，如果单独开一个儿童淘气堡乐园，就如很多人会选择加盟的那样，不赚钱的主要原因是项目太单一，小孩子去过几次基本就已经玩腻了就不太想去了，而且小孩子在淘气堡里玩，家长在那里不知道做什么了家长会觉得很无聊，这样的乐园一般小孩玩过几次就不愿去了，家长也不愿意带他去了，所买的月卡或次卡就放家里了。这两种模式单独做都比较难生存，这就是有很多300平方左右做加盟儿童乐园都很快拆了的原因。

一个店长负责全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事务检查，制订规章制度与标准、与上层领导反映市场情况营销策划及执行，收银员、服务员、维修员，根据 儿童乐园的大小不一样，一个人可以身兼多职，一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员，每个岗位的分工都不一样，店长需要把每个岗位的工作职责列出来，并监督人员按要求做到。还有一种更简便的方式，就是通过场地管理系统进行数字化报表的生成，并根据报表显示的数据对场地管理及运营方面进行分析，在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的方式。

目前，市场盈利模式比较好的主要是产品搭配比较好，基本上是以淘气堡儿童乐园和儿童游戏机为主，而且这两个项目又不能单独开，原因有几点：假设单独开儿童游戏机的店面，形成的现象是这个游戏区域就像动漫城一样，需要办理文化许可证和工商营业执照和消防检测证件，这样会比较繁琐也相对困难；第二个原因是游戏厅 在现在家长的概念里是不太好的场所，所以，虽然小孩子喜欢、商家赚钱也快，但父母不会带小孩去游戏厅，也不会给小孩钱玩游戏机等这些娱乐产品，那么以电玩游戏的定位来看，儿童娱乐场地跟这个就没有太大的联系了。

如果单独开一个儿童淘气堡乐园，很多人会选择加盟的那样，不赚钱的主要原因是项目太单一，小孩子去过几次基本就已经玩腻了就不太想去了，而且小孩子在淘气堡里玩，家长在那里不知道做什么了家长会觉得很无聊，这样的乐园一般小孩玩过几次就不愿去了，家长也不愿意带他去了，所买的月卡或次卡就放家里了。这两种模式单独做都比较难生存，这就是有很多300平方左右做加盟儿童乐园都很快拆了的原因。

从整体运营来看，让整个生意场先得有人来，那么淘气堡、沙池就是流量工具，开中小型儿童乐园的目的是盈利，那么儿童游戏机就是赚钱利器。这样搭配就是中小型儿童乐园的最好的搭配，如果是小型儿童乐园，那就是儿童淘气堡和儿童游戏机配合即可。