安踏快闪店亮相厦门：这样的营销模式会是一种趋势吗？

据悉，此次活动由安踏泉州分销商主办，借助快闪店等方式，实现新零售的融合互通，围绕产品IP营销与全民运动体验两大主线展开，活动中设置了五大环节：限量IP发售、重磅新品SHOW、限时百万红包雨、万人平板支撑挑战赛、儿童趣味跳绳比赛等，全面升级了消费者的终端体验，以消费者为主，满足大家的个性化需求和服务，让安踏品牌深入人心。

现场中，推出了IP系列联名款进行发售，深受众多消费者的喜爱。这不光是对IP联名款的全链路深化挖掘，也拓宽了安踏在运动生活领域营销创新的边界。安踏推出与北京2022年冬奥会和冬残奥会、汤普森、可口可乐、史努比、漫威联名的多款限量产品，满足消费者的运动体验和日常个性穿搭。本次活动以湖里万达快闪店为核心，漳州、厦门、泉州三个城市150多家门店聚核引爆，掀起了一场安踏全民运动+的狂潮。

快闪店，出其不意地出现在消费者面前，虽然停留时间短，但是展示产品精准定位，紧抓消费者追求新潮的心理，能够快速吸引消费者眼球，这种营销模式被界定为创意营销模式结合零售店面的新业态。

零售行业发展至今缺少的是令消费者悸动的元素，大同小异的卖场布置与商品催化审美疲劳，快闪店恰巧能够有效缓和这种审美疲劳。其实快闪店本质非常朴实，就如商场内的临时专柜、临时品牌促销、特卖会一样，只是快闪店更注重内外包装，所以更具争议的话题性。

其实，开设快闪店的营销模式在品牌中并不罕见。此前，像耐克、阿迪这样的国际大牌就在国内外有诸多尝试。不过，“快闪店”营销模式在国产品牌中的确并不多见，此次安踏关于快闪店活动的大胆尝试，是安踏对体验价值的认知，更是对新零售的重新思考。不论是对产品营销还是曝光品牌知名度，都起到了很积极的作用。

由此可见，国产品牌的创新早已不仅仅停留在产品创新，在营销方式的改变也在很大程度上驱动着品牌越来越靠近国际化品牌。而随着龙头品牌所起的带头作用，或许将触发更多国产品牌开始注意到这种营销模式。