智慧城市建设要增强取得感下好整盘棋

不少专家将新城新区的才智城市建造形容为“一盘大棋”，它并非只是在几个场景中将公共效劳“在线化”“移动化”，还意味着从一开端就要统筹和整合。其间的关键是新城新区的管理者要“以人为本”，从增强居民的“取得感”出发来进行顶层规划。

　　“取得感”从何而来？一方面是要防止“新瓶装旧酒”，破除信息壁垒，完全打破“利益孤岛”和“数据孤岛”。从以往各地才智城市的建造经验来看，才智城市的功率来自于体系机制和建造标准与标准的树立，高位统筹仍然十分必要，需求一致领导、归口管理、一致思想、一致资本，集中力量展开新式才智城市建造，防止“九龙治水”的疑问，推进才智城市根底设施一体化建造，建立包含网络渠道、电子政务云渠道、同享渠道和根底信息资本库的全市一致信息化支撑体系，以及全市一致的电子公共效劳体系。一起还要依照“一把尺子量到底”的准则，一开端就注重流程与数据的标准化，为未来建造以数据为中心资本的城市大数据体系奠定根底。

　　“取得感”还来自于大众真实可以使用到的效劳。从目前来看，新城新区的管理者都适当注重才智城市建造，热心也很高涨，但个别区域呈现了急于求成现象，或许将才智城市作为招商引资的“噱头”，或许不计功率地盲目追求“高水平”。尽管新城新区的才智城市渠道需求一致建造，但功用的完成却可以逐渐进行，因而一方面要归纳思考、全盘布局、长远规划；另一方面也要联系各地经济实力和实践需求、以疑问为导向因地制宜地展开才智城市建造，不能一味追求规划和最新技能，而是要可以在市民和工业迁入新城新区时，就能供给最需求的高频效劳。

　　新式才智城市的建造，蕴含着城市管理者对城市功用和城市管理思路的全新认识。新城新区也应以此为关键，推进城市体系蜕变，抢抓才智城市开展盈利，推进政府效劳转型，推进社会资本会聚，推进工业转型开展，分享新业态盈利。